水利工程施工管理中存在的问题及解决对策

摘要：水利工程的施工管理是工程建设过程中的关键环节，对工程建设质量和施工安全有重要影响。因此，为了确保水利工程施工质量和施工安全，就必须对水利工程施工管理进行研究。而目前我国水利工程施工管理还存在着一定的问题，比如施工进度控制不力、施工质量管理不严、施工安全管理不善等。基于此，本文首先分析了目前我国水利工程施工管理中存在的问题，其次探讨了加强水利工程施工管理的措施，希望能够为相关单位提供参考。

关键词：水利工程；施工管理；问题；对策；

引言：水利工程的建设是促进国家经济发展的重要保障，同时也是对城市发展的重要支撑。当前我国正处于社会主义市场经济建设的重要时期，这就要求水利工程施工单位在满足国家对其基本要求的基础上，在施工管理方面进行不断创新与完善。在水利工程建设过程中，施工单位要充分发挥自身的管理职能，按照国家对水利行业施工管理的要求，从各个环节入手，不断提高管理水平和管理效率。在工程项目建设中，施工单位需要结合自身实际情况，在科学合理的基础上对工程建设进行管理，以确保工程建设能够达到预期目标。

1水利工程施工管理的定义

水利工程施工管理是指在水利工程施工过程中，对施工项目进行组织、协调、监督和控制的一系列管理活动。其目的是确保水利工程按照设计要求、合理安排施工进度、合理利用资源、保证施工质量和施工安全。

2水利工程施工管理中存在的问题

2.1施工进度控制不力

2.1.1施工计划编制不合理

在编制施工计划时，往往存在着时间安排不合理、工序排列混乱等情况。这导致施工进度无法有效控制，给工程进展带来一定的困扰。首先，施工计划中的时间安排不合理是一个突出的问题。有些项目在编制计划时，将时间安排得过于紧凑，没有留出足够的缓冲时间。一旦遇到突发情况或者工序延误，整个施工进度就会受到很大的影响，可能导致工期延误或者质量下降。其次，施工计划中的工序排列混乱也是一个常见问题。有些项目在编制计划时，没有按照合理的工序进行排列，导致施工过程中出现重复施工、反复调整等情况。这不仅增加了施工的工作量和难度，还可能导致资源的浪费和工期的延误。

2.1.2施工组织不科学

在水利工程施工管理中，施工组织不科学主要表现在以下几个方面：首先，施工人员配置不合理。有些项目在施工过程中，由于施工人员配置不足或者配置不合理，导致施工进度缓慢。例如，没有安排足够的技术人员或者施工人员，无法及时解决施工中遇到的问题。其次，施工作业方式不合理。有些项目在施工过程中，采用了不合理的作业方式，导致施工效率低下。例如，没有合理安排施工的工序和流程，没有充分利用机械化设备进行施工，导致施工效率低下。

2.1.3施工人员素质低下

在水利工程施工管理中，施工人员素质低下也是一个存在的问题。首先，有些施工人员缺乏专业知识和技能，无法胜任自己的工作。他们可能没有接受过足够的培训，缺乏必要的技术和操作经验，导致施工质量不达标。其次，施工人员缺乏责任心和敬业精神。有些人可能对自己的工作不够认真，处理问题缺乏积极性和主动性，导致施工进度延误和工程质量下降。此外，一些施工人员存在违规操作和不遵守安全规定的情况。他们可能忽视施工中的安全要求，未穿戴安全装备，不按照规定的程序和流程进行施工，给自己和他人的安全带来潜在的风险。

2.2施工质量管理不严格

2.2.1施工质量监督不到位

在水利工程施工管理中，由于施工过程中的监督不够严格，施工单位往往会忽视施工质量的重要性，导致施工质量不达标。首先，施工质量监督人员的数量和能力存在问题。在一些工程项目中，监督人员的数量不足，无法对施工过程进行全面监督。同时，监督人员的专业能力也不够强，对于施工中可能出现的问题无法及时发现和解决。其次，施工质量监督手段不够先进。目前，一些施工质量监督仍然依赖于人工巡查和抽检，无法对施工过程进行实时监控和数据记录。这种手段的不足导致监督效果不理想，无法及时发现和纠正施工中的问题。

2.2.2施工质量检查不及时

在水利工程施工管理中，施工质量检查不及时是一个存在的问题。一方面，施工单位在施工过程中可能存在一些不规范的操作或者质量隐患，但由于检查的不及时，这些问题无法及时发现和解决。这种情况下，问题可能在施工过程中得不到及时纠正，最终导致施工质量不达标。另一方面，监督机构在施工质量检查中存在着滞后。由于监督机构需要对多个工程项目进行检查，可能无法做到及时对每个项目进行全面检查。这样一来，施工单位有可能在检查前暂时提高工程质量，在检查后放松对施工质量的要求。此情况下，监督机构的检查结果可能无法真实反映施工过程中的问题，进而影响到施工质量的管理和控制。

2.2.3施工材料质量控制不到位

一方面，施工单位在选择和采购施工材料时，可能存在一定的盲目性和侥幸心理，导致选择低质量的材料或者采购不合格的材料。这样一来，施工过程中可能会出现材料质量不稳定、易损坏等问题，从而影响施工质量。另一方面，监督机构对施工材料的质量控制不够严格。监督机构在施工材料验收过程中，可能存在一定的马虎和纵容，导致不合格材料被通过，进而在施工过程中造成问题。此外，施工材料供应商也存在一定的问题，有些供应商为了降低成本或者追求利润，可能会提供低质量的材料，给水利工程施工带来一定的风险。

2.3安全管理不完善

2.3.1安全管理制度不健全

安全管理制度是保障工程施工过程中人员安全的重要手段，它的健全与否直接关系到施工人员的生命安全和施工质量。首先，安全管理制度的缺失或不完善导致施工人员对安全意识的缺乏。在施工现场，许多施工人员对安全问题的重视程度不高，缺乏安全意识和安全知识，容易出现安全事故。这主要是因为缺乏相关的安全管理制度，没有形成一套完整的安全操作规程和标准，导致施工人员对安全问题的认识不明确，不知道应该如何做好安全防护。其次，安全管理制度的不健全也会导致施工人员的自我保护能力不强。在水利工程施工中，存在许多危险因素，如高空作业、电气作业、机械操作等，如果没有健全的安全管理制度，施工人员就很容易出现操作不规范、防护措施不到位等问题，增加了施工人员的伤害风险。

2.3.2安全设施不完备

安全设施不完备是水利工程施工管理中的另一个问题。在施工现场，安全设施的设置和配备不足会给施工人员带来安全隐患。例如，缺乏合适的防护栏杆和安全网，工人在高空作业时容易失去平衡而导致坠落事故；没有设置明确的安全通道和紧急逃生通道，一旦发生突发事件，施工人员的撤离和救援将受到困难；缺乏防护用品和紧急救援设备，无法有效应对事故和伤害等。此外，安全设施的维护和更新也是一个问题。如果安全设施没有得到及时的维护和更新，就容易出现老化、损坏或不起作用的情况。例如，消防设备的有效性往往会受到年久失修的影响，这在火灾发生时会给施工人员的生命安全带来巨大威胁。

3水利工程施工管理问题解决对策

3.1加强施工进度控制

3.1.1合理编制施工计划

在编制施工计划时，要遵循的原则是：满足工程施工总进度计划的要求，满足施工组织设计要求，满足工程施工质量要求，保证工程顺利进行；在编制过程中，要确定合理的施工工期、合理的机械设备配置、合理的资源调配、合理的劳动力组织，并按照预定时间完成项目目标；根据不同施工项目特点和地质条件，有针对性地进行施工部署，做好劳动力资源规划、机械设备配置等工作；施工现场布置应做到科学合理，道路、材料堆场、仓库等基础设施应根据工程进度及时进行布置与调整；要做好施工工序间的衔接，避免交叉作业和干扰。

3.1.2完善施工组织措施

工程施工组织措施是保障施工进度的重要手段，在具体的工程施工中，要严格按照制定的工程施工组织方案实施。在具体的工程施工中，需要针对每一个具体的项目进行分析，然后确定施工顺序、施工进度，然后制定出适合实际情况的科学合理的施工方案。在具体的工程施工过程中，要结合自身的实际情况和进度计划，通过科学合理的措施来组织工程施工，从而保障工程可以按时完成。

3.1.3提高施工人员素质

水利工程施工进度管理中，需要对施工人员的素质进行合理的提高。首先，要对施工人员进行技术培训，提高他们的专业技能，还要让他们了解工程项目中各个施工环节所涉及到的技术要点和方法，充分掌握好技术操作规范和要求，通过专业培训来提高他们的专业技能。其次，要加强对施工人员思想教育工作，让他们了解到工程项目建设是关系到社会发展和人民生活的大事，让他们能够以认真负责的态度对待工作，从思想上重视工程项目建设管理工作。最后要提高施工人员综合素质和个人能力，让他们对工程项目建设管理工作有全面的认识和理解。

3.2强化施工质量管理

3.2.1加大施工质量监督力度

水利工程建设质量的好坏直接影响到社会经济发展，因此加强水利工程施工质量监管是确保水利工程质量的关键。为了有效提高施工质量，相关单位应做好以下几点工作：首先要建立健全完善的监督机制，结合实际情况建立健全相应的监督体系，并根据施工过程中存在的问题有针对性地制定相应的管理制度；要严格落实质量管理责任制度，确保施工单位按照相关要求开展工作，在施工过程中发现问题及时纠正；按照相关规定落实检查工作，对检查出的问题进行及时整改，施工现场定期巡查，确保水利工程能够按照设计要求完成施工。

3.2.2制定和完善施工质量检查制度

建立并完善水利工程施工质量检查制度，将质量检查工作落实到每一个人身上，每一个人都需要对自己所负责的施工项目进行监督检查，对不合格的项目进行及时处理。明确工程项目施工质量检查内容，通过对施工质量的检查，及时发现施工过程中存在的问题，并且将问题反馈给相关负责人。在进行工程施工前，应制定出详细的施工计划，对工程施工流程进行详细的规划，确保工程施工能够按计划进行。

3.2.3加强施工材料质量控制

水利工程的施工材料种类较多，同时施工材料质量控制也比较重要，在进行水利工程施工时，要严格按照施工材料使用要求和标准对材料进行检验，并将其投入到工程中，从而保证施工质量。在进行工程材料采购时，要选择信誉度高、质量有保障的材料供应商，同时在材料采购过程中要严格执行相关制度和规范，从而保证材料质量；施工人员在进行工程施工时，要严格按照施工材料使用标准进行施工，并按照要求对材料进行检验，避免出现因施工材料质量问题影响工程质量的现象发生；在工程施工过程中，要严格按照相关要求和规范对材料进行检查和验收，避免出现因为管理不当而造成工程质量不达标的情况发生；在工程竣工后，要对材料进行整理和核对，防止出现施工材料不符合相关要求的情况发生。

3.3完善安全管理

3.3.2健全安全管理制度

在水利工程施工管理中，必须明确安全管理责任，在责任落实中严格要求工作人员认真履行安全职责，在施工过程中，严格执行安全管理制度，规范施工行为。在安全管理中要提高制度执行力，施工现场各项安全管理制度都要进行认真检查和落实，及时发现问题和解决问题。建立健全的安全生产责任制是做好安全生产工作的重要保障，也是落实好施工过程中各项安全措施的前提条件。

3.3.3完善安全设施

在水利工程施工过程中，安全设施是十分重要的一项内容，因此需要对其进行及时完善。在水利工程施工过程中，为了保证施工人员安全，需要对施工现场进行定期检查，对存在的安全隐患及时整改；在施工过程中需要保证施工人员有一个良好的工作环境，防止他们因为恶劣天气等原因造成人身伤害；在水利工程施工过程中，需要根据实际情况选择安全防护措施，以确保工程能安全进行；在水利工程施工过程中需要对施工人员进行严格管理，对他们的安全意识进行提高，使他们的安全意识得到强化。

结论

总之，在新时期我国经济迅速发展的背景下，我国对水利工程的建设和发展越来越重视，并提出了更高的要求。这就需要相关单位不断提高施工管理水平，从而更好地促进工程质量和施工安全，为水利工程的顺利开展提供有力保障。因此，施工单位必须对水利工程项目建设的管理工作给予足够重视，积极采取有效措施，全面提高水利工程项目建设水平。

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