内蒙古四子王旗：注入人才“三力”赋能 乡村振兴

近年来，内蒙古四子王旗紧紧围绕乡村振兴战略实施，坚持选优配强党政人才、用好用活专家人才、挖掘培育本土人才三措并举，全面扩宽基层一线人才建设广度，强化人才培育深度，引导各类人才向农村基层一线集聚，为乡村振兴提供强大智力支持。

选优培强“领头雁”，提升党政人才“引领力”。培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’干部队伍是推进乡村振兴的基础和支撑。四子王旗始终把苏木乡镇领导班子队伍建设作为推动实施乡村振兴战略的基础性工程。一是大力开展基层党建“亮晒比”创先争优行动。通过课件播放、视频展示、述职演讲、现场提问、互动交流等方式，组织122名嘎查村党支部书记围绕“抓党建促乡村振兴”开展“比武争星”活动14场。二是选优配强激励一线干部。进一步健全完善苏木乡镇和旗直机关干部双向交流机制，新选派9名副科级干部到苏木乡镇挂职，下派20名机关干部担任嘎查村支部书记，选树旗级“乡村振兴担当作为好书记”13名。三是持续加强基层干部后续培养。围绕当前基层抓党建促乡村振兴工作中的重点、难点和堵点问题，组织122名嘎查村党支部书记举办了专题培训班3期。纵深推进村干部“学历提升工程”，2022年完成50名嘎查村干部学历提升工作。

用好用活“排头兵”，释放专家人才“创造力”。专家人才是实施乡村振兴的重要力量，是乡村高质量发展的重要引擎。四子王旗以国家乡村振兴重点帮扶县选派科技特派团的良好契机，不断完善各类激励保障机制。一是做到“人尽其用”。成立了由旗农牧和科技局、农牧业龙头企业专业技术骨干组成的8个产业对接组，对接服务马铃薯、肉羊、牧草等产业17个，覆盖9个乡镇苏木、27个行政村，累计帮扶434人次。二是聚焦“瓶颈突破”。围绕产业技术指导服务、品种技术引进推广等5项工作内容，配合科技特派团31名专家对旗内农牧业产业发展情况进行深入调研、实地走访，找准突破口，有效解决制约农牧业产业发展的技术问题64个。三是做好激励保障。建立旗委、政府班子成员联系专家机制，组织部门负责牵头督促帮扶人才服务保障工作，相关主管部门全力推动服务保障措施落实，妥善安排提供食宿和工作保障，落实健康体检，全力打好帮扶人才和团队感情牌

就地挖掘“土专家”，激活本土人才“内生力”。乡土人才是乡村振兴的基础力量，也是推动乡村发展的基本队伍。四子王旗以壮大乡土人才队伍为原点，深挖农村“潜藏”的“土专家”“田秀才”“新农人”，大力实施乡土人才带动战略。一是建强配齐“乡土人才服务站”。旗乡两级设立乡土人才服务站,定期开展摸底调研，收集群众需求，开展“订单式”服务。“目前，已建立乡土人才服务站”122个，共吸纳致富带头人、种养殖大户388名。二是因需培养“家庭能人”。按照尊重民意、因人施策、分类培养、整体提升的思路，持续开展农村牧区家庭能人“三向培养”活动，累计培养家庭能人2900余人，力争在2年时间里，为全旗122个嘎查村至少分别培养1名“乡土人才”。三是深入实施“引凤还巢”。制定出台《四子王旗“引凤还巢”实施办法》，印发“致域外人才一封信”，组织实施苏木乡镇“头雁工程”，积极鼓励外出能人返乡创业，鼓励大学生扎根基层，为乡村振兴提供人才保障。(内蒙古乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌)